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现代物流集团党委书记、董事长任仁、党委副书记、董事钱永军到蔬菜集团调研指导工作

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    为贯彻落实省委省政府、省蔬菜产业领导小组“聚焦9+3”、“聚焦456”的指示精神,积极推进全省“9+3”县区为主的蔬菜产业产销对接工作。6月15日下午,现代物流集团党委书记、董事长任仁,党委副书记、董事钱永军赴蔬菜集团考察调研,重点就如何在6-7月间全力做好“9+3”县区蔬菜的销售工作以及蔬菜集团作为省级大型农产品流通企业在冷链物流和重大项目布局等方面工作给予指导。蔬菜集团领导班子及相关部门负责人参加座谈。

 

 

    蔬菜集团党委书记、董事长张文贵首先向与会职员通报了在6月10日省委孙志刚书记紫云县考察期间对蔬菜集团的指示要求和6月13日召开的省蔬菜产业发展领导小组专题工作推进会上省委常委、政法委书记、蔬菜产业发展领导小组组长时光辉的会议精神,以及近期蔬菜集团正在重点推进的事项。党委副书记、副董事长、常务副总经理罗方平汇报了蔬菜集团上半年产销对接、生产经营等情况。

 

 

    听取上述汇报后,任仁董事长对蔬菜集团目前在推进全省蔬菜产业发展,助力“9+3”打赢脱贫攻坚战方面取得的成效表示充分肯定,希望蔬菜集团全体职工认真贯彻落实孙志刚书记和时光辉书记的讲话精神,在省蔬菜产业发展领导小组、省商务厅、农业厅的指导下,以“五步工作法”为抓手,以构建销售渠道为重点,全力推动“9+3”县区蔬菜产业发展,助力打赢脱贫攻坚和疫情防控两大攻坚战,展现国有企业的责任和担当。 任仁董事长对蔬菜集团接下来开展的工作提出几点要求,一是要狠抓蔬菜商品化率,控制非标率,降低蔬菜在装卸、搬运、分级分拣、包装等环节的损耗率。二是狠抓贵州农产品市场占有率,充分发挥蔬菜集团在各市州农批市场档口、粤港澳大湾区五大农批市场、上海、重庆等市场的渠道以及贵阳大市场、各市州以学生营养餐为主的“七进”市场上百万学生消纳量等优势,大力提升贵州农产品在省内外市场的占有率。三是狠抓“9+3”县区蔬菜产销对接,深入落实“9+3”县区蔬菜产销数据,制定销售计划,做好销售预案,确保贫困县高质量完成脱贫攻坚目标任务四是狠抓现代企业治理体系,完善公司决策程序,制定有效绩效考核方案,充分调动员工的工作积极性。五是提高基地可控数达100万亩,以销售渠道为支撑、以订单为链接,提升市民生活质量,提高农民收入,助推农村产业革命。钱永军副书记补充说到,脱贫攻坚战是一场硬仗,越到最后越要紧绷这根弦,蔬菜集团各领导干部务必讲政治、讲大局,全体职员一起努力,上下一心,以攻城拔寨的信心和勇气,决战决胜脱贫攻坚战。

 

 

    调研结束后,蔬菜集团领导班子及各部门负责人按照任仁董事长的指示精神,即刻开展相关工作部署,狠抓落实。张文贵董事长表示,蔬菜集团要充分发挥蔬菜集团在脱贫攻坚决胜年的积极作用,推动贵州蔬菜产业平稳高效发展,使蔬菜集团走向高质量发展的道路。

 

                           (信息来源:蔬菜公司)

2020年6月17日
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